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 从外贸公司到广告策划，到深耕技能技术平台打造“数字技能服务商”，再到“AI数字生产力平台”——变好（深圳）人工智能有限公司（以下简称“变好科技”）首席执行官（CEO）王伯宇的职业脉络，始终贴着时代需求走。
近日，走进变好科技，跟随王伯宇了解到如何通过双平台分别解决“能力规模化交付”和“智能内容生产”，通过云端“让普通人便捷地边学边练”打造“一人公司”（OPC）并成功“出海”的故事。
变好科技CEO王伯宇接受记者采访 把“15秒倒计时”干掉 两次“半途而废”催生“边学边练”执念 王伯宇有两次学PS都没学会的经历——大学时跟不上，工作后软件装不上（软件版本对不上、缺字体、电脑显卡带不动）。两次学习都半途而废的经历，他决定把感悟注入新项目的研发中——有没有办法可以不需要安装软件，不需要高配置的电脑也能练习，让技能练习尽量地减少门槛，而且不能只靠“看”，还必须得“练”，而且得毫无门槛地练——女娲云教室由此诞生，并蹚出了一条科技惠民之路。 2019年，公司自主研发拥有核心专利的全球首创产品“女娲云教室”，首次将云桌面技术引入线上数字技能服务，形成“学练同屏”的技术路径。随后，团队把云教室嵌进直播和录播：讲5分钟调色，立刻弹窗“实操”，自动拉起软件与素材。王伯宇记得啃下的第一个“硬骨头”：“刚开始是15秒倒计时，网速一卡，直播里等5秒都是事故。研发攻了半个多月，最终做到了秒开”。 第二个坎是在线并发。“原来并发50人还行，一下到几百、上千人同时在线练习就卡死。后来通过研发调校做到了高峰时2万人同时在线，边看边做不卡顿。”王伯宇语气里有底气，“体验做到极致，是我们团队的基因”。
女娲云教室界面截图 技能学会之后 更多的人生轨迹在改变 韶关的始兴职业中专是王伯宇合作了好几年的学校。按照过去的路径，学生毕业后很大概率会进珠三角工厂里的流水线。王伯宇去始兴调研过后，学校把女娲云教室引入课堂，几百名学生每天在上面练习剪辑、修图。他印象最深的是，有一个班毕业时，“几乎没有人进电子厂流水线，大部分都去做了技术工作”。这时，他有些激动地说：“这就是技术给人带来的改变和价值”。 还有，一位在工地上打零工的父亲。他的孩子在当地上学，学校活动多，经常要拍视频、剪视频。这个父亲在女娲云教室上学了剪辑，开始帮孩子和班级做视频。老师开始重视他，选家委会的时候，不再把他排除在外。“他在浙江从事体力活，在孩子面前没有太大的自信。当他真正帮助到孩子和班级时，很多事情改变了。”王伯宇讲这个故事时，语速慢了下来。 这样的故事，在变好科技的用户里不算少数。郑莎莎，一名非艺术生，白天做传统冷冻食品生意，晚上兼职做自媒体AIGC创作。通过变好科技平台从PR剪辑学起，一路掌握AI绘画、ComfyUI工作流，作品《藏海传·潜龙入渊》在抖音浏览量12万+、点赞2.4万+；还有一位来自台湾的学生，从AI绘画学起，一路学到AI视频，现在已经开始了“一人公司”（OPC），承接商业订单。 数据是枯燥的，但背后是真实的使用：截至目前，女娲云教室累计注册用户1200万，深度创作练习用户超600万，累计创作次数超1.5亿次，用户日均创作时长超60分钟，创作完成率95%。
TensAI 界面截图 紧跟技术迭代“让每个人，都在变好” AI时代，技术的迭代速度，用“月”来算都嫌慢。变好科技的技术赋能一直在追逐技术的前沿。 2023年，变好科技启动AI绘画业务，TensAI创意平台随之上线；2024年拓展AI商业设计和AI视频业务；2025年以来，随着AIGC全能、AI影视等矩阵产品的推出，其逐步由单点产品供给迈向数字能力赋能、智能创作和产业交付全链条协同，完成从数字技能服务商向“AI数字生产力平台”的战略跃迁，形成连接学习端、创作端与产业端的完整业务版图。变好科技逐步由数字技能品牌走向AI内容产业的重要参与者。 变好科技的用户也使用豆包、即梦、可灵等大厂AI工具创作作品，那变好科技及其技术平台究竟扮演了哪些角色？“大厂提供的是底层AI工具——豆包、即梦、可灵，它们强大，但需要用户自己摸索怎么用好。我们做的是‘便捷、集成、赋能、创作’的一站式服务，让工具真正为用户所用。”王伯宇说，工具是工具，但更重要的是让用户“会使用工具”。比如用户在女娲云教室里，不是简单地打开即梦生成一张图，而是系统成长从提示词撰写、参数调节、角色一致性控制到后期合成的完整工作流。 “大厂的工具是‘原材料’，我们把‘原材料’加工成‘可交付的作品’；我们提供经过验证的最佳实践，而不是让用户从零试错。”王伯宇认为，变好科技的独特优势在于“赋能+集成+创作”三位一体：女娲云教室解决“掌握”的问题，TensAI集成主流AI工具解决“方便用”的问题，项目实战和OPC孵化解决“用得好”的问题。 “我们需要紧跟技术进步，甚至走在前列。快速将新技术转化，让大家学会，‘让每个人，都在变好’”王伯宇说，这是变好科技的底气，也是使命。
变好科技平台截图 智能创作重构内容生产方式 产业协同加速“出海” 目前，变好科技的海外业务已跑通“从规模触达、深度交付到持续进阶”的链路，服务用户7万余人。未来计划以东南亚为支点，向“平台输出、能力输出和内容服务输出”迈进。 对于海外战略，王伯宇明确，不是“卖课出海”，是“生产力出海”。其收入结构很清晰：产品付费占30%，平台算力充值占70%，内容分成0。“我们不碰分成，只做工具和服务”他说。 据介绍，应对差异，变好科技靠本地化赋能：在东南亚，华人多，推中文AI漫剧；在我国台湾、新加坡，会适配繁体界面和本地支付；未来进欧美，将会联合当地合规顾问做内容审核。“不是我们‘输出标准’，而是帮当地人‘用AI做他们自己的内容’。”王伯宇说，比如一个越南用户，用TensAI生成越南民间故事漫剧，我们只提供工具，不提供剧本。 “只赋能、不分成。我们卖的不是产品，是‘成为OPC的可能性’。”王伯宇说，未来，变好科技将以东南亚为战略支点延伸全球版图，推动国际业务迈向平台输出、能力输出和内容服务输出，把产品优势加快转化为全球市场优势。
平台学员创作作品（部分）截图 “变与不变”：每个人都有机会改变自己 面向未来，王伯宇认为，有“变与不变”：“变的是必须紧咬技术迭代，让自己成长；不变的是技术赋能，学好技能就能活”。 他也不焦虑“OPC（一人公司）越来越卷”：“AI让知识和技术平权。你有个想法，最多花点算力就能试。我退休也不会真退，会继续把TensAI和云教室往上拱——只要年轻人想改变，这两东西就是没有门槛的帮扶”。变好科技很多用户一开始不会用AI，觉得门槛高，但通过其赋能体系，不仅掌握了操作，还找到了自己的创作方向——有人做国风漫剧，有人做海外短剧，有人做品牌宣传。 “我们做的不是‘工具搬运工’，而是‘创造力放大器’”王伯宇说，变好科技的愿景是打造一个AI数字技能成长赋能平台，帮助更多人掌握数字技能，掌握AI时代的创造力——从“会用工具”走向“能产出结果”，用自己的技术和创造力让生活和工作都可以变得更好！ “摸到最好的技术，接住最好的想法，激发创造力”。科技进步的意义，或许就在这里：不是让每个人都成为专家，而是让每个人都有机会改变。
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