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 当中国房地产行业告别高速增长的黄金时代，改善型需求崛起，品质提升、服务升级、绿色智能转型成为新时代的行业关键词。在行业深度调整的浪潮中，有人迷茫徘徊，有人则坚守初心、勇毅探路。近日，一档聚焦房地产行业的节目，邀请到德鸿地产开发集团有限公司董事长金德彪，共同探讨行业变革下的发展洞见、企业坚守与责任担当，解读如何回归居住本质，为百姓打造有温度、高品质的居住空间。
金德彪是浙江绍兴人，却已扎根河南十五六年，这份长久的坚守，源于他对中原大地发展潜力的坚定信心。作为浙商，江南水乡赋予他坚持与敢闯敢拼的精神，而河南作为人口大省、国家中心城市，房地产行业起步相对较晚，人口红利与市场潜力并存，让他看到了广阔的发展空间。河南庞大的人口基数的背后，是对高品质居住产品的迫切需求，这也是他带着南方精细化开发理念与务实精神，扎根中原、逐鹿中原的初心。 面对行业变革，德鸿地产率先提出“品质回归”理念，金德彪强调，这并非一句口号，而是贯穿项目全流程的实际行动。在规划上，企业坚持长期主义，每个项目启动前，都会深入调研当地文化与生活习惯，拒绝简单复制，组建专业研发团队，奔赴全国各地考察高品质住宅与景观，结合企业实际打造有灵魂、有特色的产品；在产品上，构建“建筑、景观、服务”全流程精致体系，推出“城、府、院、湖、璟”等多元化产品，针对不同城市、区域与需求量身定制；在责任上，企业以城市共建者自居，不仅盖好房子，更主动配套学校、便民设施，改造周边环境，让业主享受舒适便捷的居住体验。 在“房住不炒”政策导向下，房地产行业迎来深度调整，购房群体也从炒房者转向刚需与改善型人群。金德彪表示，企业的核心思路是从“建房子”向“建美好生活”转型，将绿色、低碳、智慧、安全作为好房子的核心标准。绿色方面，采用环保材料、装配式建筑等技术，实现全程低碳运行，降低建筑能耗与业主长期生活成本；智慧方面，摒弃华而不实的设计，聚焦智能安防、适老化设计、社区便民服务等实用功能，让居住更安心、省心；服务方面，坚持“卖房不是结束，服务才是开始”，交付后通过丰富的社区活动、便捷的服务与友好的共享空间，打造有活力、有温度的社区。 诚信是企业的立身之本，金德彪将诚信转化为看得见、摸得着的行动，总结为“透明建造、提前交付、长效服务”12字体系。在建设过程中，推行开放式工地，让业主全程监督工程进度与质量，从隐蔽工程到基础施工全部开放；在交付环节，克服行业困境，不仅保交房，更实现多个项目提前半年及以上交付，且品质不打折，做到交付超预期；在服务环节，承诺为业主提供长达数十年的长效服务，用持续的关怀陪伴业主每一天。 作为浙商，金德彪始终践行“千辛万苦、千山万水、千方百计、千言万语”的四千精神，这份韧性在企业发展中尤为突出。在房地产行业高速发展、“短平快”模式盛行的时期，他顶住诱惑与压力，坚持将资源与精力投入到品质提升上，拒绝急功近利。他以开封海汇项目荣获鲁班奖为例，强调“房子是百年大计”，企业要做百年企业，就必须像打磨工艺品一样打磨产品，坚信品质产品终将赢得市场与百姓的认可。 在行业深度调整、不少企业退出市场的背景下，德鸿地产实现逆势成长，金德彪将其归功于诚信基础与三个深度融合：一是坚持长期主义与稳定的财务制度，专注产品质量，走健康发展之路；二是深耕服务深度与城市共建广度，对内营造美好生活，对外参与城市更新，打造独特生态优势；三是将浙商的务实精神与中原大地的发展机遇相结合，秉持“零容忍”与“还可以更好”的理念，尊重当地文化、洞察民生需求，打造兼具精致品相与本土生命力的产品。 谈及企业未来规划，金德彪有着清晰的愿景：一是成为每个项目所在区域的品质标杆，让德鸿成为“好房子、好服务”的代名词；二是兼顾开发建设与资产运行，从房地产开发商转型为城市生活运营商，拓展商业运行、长租公寓、社区服务等领域；三是坚守企业担当，继续做城市共建者，提升城市功能、服务民生，实现企业与社会共赢。已过退休年龄的他，还计划未来分享经验、培育团队，带动同行共同走向健康长远发展之路。 从南方浙商到中原深耕者，从品质坚守到行业探路者，金德彪带着初心与韧性，引领德鸿地产在行业变革中稳步前行。企业始终秉持“德行天下、同心筑梦”的核心理念，坚守“精品建筑、精致景观、精细服务”的原则，用诚信与责任，为百姓打造安心、舒适的居住空间，践行“房子是承载人民美好生活向往”的使命，在中原大地书写着房地产企业高质量发展的新篇章。 |
