手机版
 当中国房地产行业从“高歌猛进”的规模赛道转向“精耕细作”的质量赛道，什么才是好房子的真正定义？这是行业之问，也是时代之问。近日，河北启润企业管理集团有限公司董事长李永彬在接受深度访谈时，用“三个长久”给出了自己的答案：物理上长久、功能上长久、情感上长久。
这位从长白山木材吊运场走向国际商贸谈判桌，最终扎根家乡的企业家，用二十余年的创业历程诠释了何谓“长期主义”。1972年出生的李永彬，有着深厚的实业根基与开阔的国际视野。正是早年旅居俄罗斯时，一段住在百年老宅的经历，让他深受触动——那些看不见的隐蔽工程，历经世纪风雨依然坚固如初。反观国内不少房子二三十年便被贴上“老破小”的标签，李永彬心里很不是滋味。“能不能回到家乡，实实在在地盖房子，让大家住得安心、住得长久？”这个朴素的想法，成为他2013年回归定州、投身房地产的初心。 在启润集团打造的多个高品质住宅项目中，李永彬将这份初心转化为可触可感的标准。在建造小区的用材用料上，他坚持用国内一线品牌建材，“隐蔽工程一旦建成便不可改变，必须用最好的材料和最扎实的工艺，为业主未来的几十年托底。”李永彬说。 除了物理层面的耐久，他还关注户型对家庭成长的包容性，从两口之家到三代同堂，让房子始终合用。更难得的是，他在社区中引入“全龄友好”服务理念，打造双会所，设置四点半课堂、老年颐乐中心、共享书吧、健身房等公共空间，主动组织社群活动，让邻里之间有温度、有记忆、有生命力。“房子是生活的容器，我们要让这个容器装满安心、便利与美好的时光。” 面对成本、效率与工匠精神之间的矛盾，李永彬态度鲜明：“绝不会为了快而放弃品质。”启润集团通过标准化流程和长期稳定的合作伙伴关系，在保证质量的前提下，一期500套房不仅提前三个月交付，更实现了交房“零差评”的行业佳绩。
在当前房地产行业深度调整的背景下，李永彬并不悲观。他认为，行业正在告别浮躁的“黄金时代”，迎来一场必要的“淬火”。“未来的机会，不属于追逐风口的投机者，而属于坚守初心的长期主义者。”启润集团坚定聚焦定州北部新城，走“重仓式”深耕之路，把根扎深，把口碑立住。正是这种务实与担当，使企业在行业下行周期中逆势成为“上行企业”。 与此同时，李永彬始终不忘企业家的社会责任。启润集团主动落实国家“双碳”目标，在社区安装光伏发电系统，使用清洁能源。近两年，企业累计向社会捐款1300多万元，用于支持农村养老、体育赛事和文旅事业发展。“企业不仅是建设者，也应当是奉献者。”李永彬说。 回顾13年的地产之路，李永彬用六个字概括：真诚、善意、担当。他讲起一段往事：在项目拆迁中，一位老太太起初极不配合，他一次次上门，真诚沟通，最终化解了心结。如今，老太太家里大小事都愿意找他聊聊。“用真心换真心，这是跨越一切障碍的力量。” 展望未来，李永彬希望“启润集团”建造的房子能成为老百姓心中好房子的标志，并将成功经验转化为可复制的标准体系，与同行分享。“行业要向好发展，离不开每家企业对品质的敬畏和坚持。”他说，愿意脚踏实地，从自己做起，带动更多力量回归初心，为老百姓造出更多真正的好房子。 当房子的金融属性褪去，居住属性回归，李永彬和启润集团的实践，或许正为中国房地产的未来提供一种温暖而坚实的方向。 |
