潜心育人勇创新

潜心育人勇创新 

  ——记东乡机电中专副校长郑丹平

杨金高

他爱生如子，他求真务实，他把满腔忠诚奉献给职业教育。从教37年，担任副校长14年，他始终奋战在教学一线，所分管的学生处、保卫科、培训处、招办、团委、宿管办，特别是疫情防控工作和6个班语文教学工作均成效显著。

校长夸他“既是千里马，又是老黄牛”；

师生赞他是“能文能武的全能型校长”。

分管招生，从2007年24名职教学生发展到今天3700多名，跻身全省招生工作先进单位；

分管培训，2022年创业培训超额完成任务300多个，是首批全国职业教育与成人教育示范区主创单位，全省终身教育先进单位；

分管安全，从2007年起，学校重大事故一直保持零记录，连续10多年被评为全区综合治理先进单位、平安建设先进单位；

分管德育，学校成为首批国家教育部中职学校国防教育特色学校、全国艺术教育先进单位、全省德育工作先进单位；

分管团委，学校荣获省市五四红旗团委。

他本人被评为市、区优秀教师、杰出育苗奖、优秀教体工作者。

他把“一切为了学生，为了学生的一切”演绎得淋漓尽致。

●“一根筋”，忠诚职教

忠诚职教事业，37年埋头苦干，初心不变。郑丹平到校工作以来一直任教语文，从普通教师起步，一步一个脚印，先后担任学校团支部书记、总务主任、组织委员；2007年，东乡铜矿学校与红星技校合并成立东乡机电中专，他先后担任校长助理兼学生处主任、副校长；不管是作为普通教师，还是走上领导岗位，他都始终不忘初心，坚持教书育人，立德树人，始终奋战在教学第一线。

忠诚职教事业，咬定教育不放松，扎根校园。37年来，郑丹平经历了学校从普通中学，到职教中心、机电中专(科级单位)，再到东乡高级技工学校(正县级单位)的嬗变。但不管怎么变，他对学校的热爱始终没变，多次谢绝上级提携。1998年，有领导看中他，让他去团委，他回答：“我更喜欢教书育人。”2000年、2003年、2007年，上级领导了解到他徳才兼备，有意调他去宣传部、组织部、纪检、党群工作部等要害部门，可他就是“一根筋”，毫不犹豫谢绝领导好意，始终在教育园地里默默耕耘，无怨无悔。

忠诚职教事业，旗帜鲜明讲政治，以身作则。他把对党、对教育事业的忠诚落实到一言一行、点点滴滴。学校组织的学习、教育活动，没有落下一次，做到把牢思想之舵，不为歪风所惑、不为利益所俘，认真履行意识形态工作主体责任，始终抓好学生理想信念和社会主义核心价值观的教育。他教育师生：千教万教，教人求真；千学万学，学做真人。

●“热水瓶”，宽严相济

郑丹平始终战斗在第一线：学校组织了33次全员核酸检测，他次次在现场：校园封控累计17天，他全天候驻守，指挥调度，安抚师生，转运在校23名密接者，确保1784人住校师生的平安；对学校26名教职工密接者，在校外隔离期间，他做到每天问候关心并安抚，尽力排忧解难。每年节假日，全体班主任都收到他的祝福。他对教师宽严相济，工作上严要求，生活上常关心，老师们称赞：郑校长公平公正，就象“热水瓶”外冷内热，

学校没有医务室，他的办公室就成了医务室，每学期他都会购买500元左右的各种药品，特别是疫情期间，还购买了500个口罩，以备学生不时之需。那年5月篮球比赛学生发生意外，膝关节皮层磨破，鲜血淋漓，他见状立即搀扶学生到办公室，自己蹲着，小心翼翼用碘伏帮助学生清理创口，用医药纱布包扎好，再把他送到医院进一步处理.

家在东乡最远地方红光垦殖场的21级汽修（3）小黄，在校表现非常不错，可惜父母离异，他被判给母亲，母亲精神出偏，由近80岁的外公外婆带，外婆也瘫在轮椅上，家里是低保户，他多次要求退学打工。郑丹平三番五次找小黄谈心，鼓励他坚持学习。同时积极与企业联系，安排他利用业余时间勤工俭学，还主动与关工委和慈善机构联系，为他拉来赞助。每逢过年过节亲自上门送上慰问金400元。如今，小黄安心在校读书学技能，成为热心公益活动的优等生。

郑丹平乐当学生知心人。学生钱不够用，第一时间找郑校长借；学生遇到困难，第一时间找郑校长反映；学生遇到突发事件，第一时间向郑校长报告……被他关心的师生难以计数。去年，他参加听课评课36节，帮助青年教师成长；与学生谈心200多次；找班主任谈话50多次；处理兄弟学校反映的问题3件；处理学生家长来信、来电问题31件；处理学生的以信函、短信、电话反映的问题42件；因学生抽烟，没收学生打火机150多个，劝离校学生返校读书8人；走访慰问贫困户16次，帮助已毕业学生11名推荐就业，帮助15名学生圆大学梦，护送没赶上班车的学生回家28人，对学生进行心理疏导32次……

这一连串枯燥数字的背后，凝结着郑丹平对师生多少心血、多少付出、多少努力、多少深情！

●“真好汉”，招生有方

作为职校，招生工作是重点，更是难点。为此，郑丹平给自己定了三个“随叫随到”：生源所在学校随叫随到，学生随叫随到，家长随叫随到。所有节假日，他随时待命；所有寒暑假，他没有真正放松过。他自嘲：“自从管了招生，就由帅气大叔变成半秃老头”。他爱人开玩笑说：“自从招生，家就成了旅馆，我就成了服务员！”他孩子说：“想看个爹真不容易！”他是外地人，为了招生,把东乡方言练得溜溜的，全区所有的中学他都去过，每个乡镇(场)、每个村委会他都熟悉。为了招生，他走遍了东乡千山万水，说遍了千言万语，走进了千家万户。前些年，正值“双抢”季节，他冒着酷暑来到王桥镇楼下村，家长学生都在田里忙着收割，他就把招生工作做到田间地头，拿过镰刀，同家长一起收割稻子，边收割，边做招生工作，一不小心，割到了中指，鲜血直流。此情此景，让学生家长深受感动，不但把自己的孩子送到机电中专，还主动做宣传员，把亲戚的孩子也动员过来，这位家长1人就带了6人就读机电中专。

正是他的辛苦付出，学校从2007年24名职教学生发展到今天3700多名职教学生，仅去年招生达到1966人，刷新历史最高记录。为了学生也能拿本科学历，他积极努力，2022年促成学校与福州外语外贸学院合作办学，制约职校学生的最大问题---学历提升的瓶颈终于被他打通了。在招生过程中，他注重学习，规范行为，从小节做起，干干净净办事，清清白白做人,坚持阳光透明，公开事情，公开过程，公开结果，从不接收受家长礼品、礼金，从不搞特殊。

●“全能王”，红烛照远

郑丹平时刻不忘教书育人的天职。作为校领导，在学校教师紧缺的情况下，他毅然担当起6个班的语文教学任务，每周12节语文课，他尽心竭力，讲课生动活泼，深受学生喜欢。师生公认：“听郑校长讲课，是一种超高级的精神享受。”为了更好服务学生，他还刻苦自学，于2016年考取了国家二级心理咨询师；针对职校学生心理的特征，他把学校有心理学兴趣的老师组织起来，把原来简单的心理咨询室变为师生心理健康服务中心，由原先等人上门按时咨询，变为主动下沉为师生服务。今年上学期，他与6名心理有障碍的学生进行对接，与家长沟通，与班主任衔接，与任课老师联系，4名学生已恢复正常，2名学生有明显好转。

“学校无小事，事事都育人。学校无闲人，人人都育人。学校无空地，处处都育人。”这是郑丹平推行的德育办学理念。14年来，该理念在东乡机电中专深入人心。为了增强学生的信心，他取消传统的“三好学生”评比，改成每月进行单项奖励，并把每周担任升旗手和护旗手也作为奖励项目，只要学生在某方面有出色表现，就有希望成为每周的升旗手和护旗手，获得当众表彰的机会。为此学生享受到荣誉尊严，人人勤奋向上，学校充满活力。该做法被《抚州日报》、大江网等主流媒体报道后，区内外学校纷纷效仿，形成新时代的崭新风尚。

值得一提的是：学校推行素质教育，他亲自带领摄影社团，辅导学生参加全国文明风采大赛，获三等奖1名；参加全省文明风采大赛，获3个一等奖、1个二等奖、3个三等奖；他指导老师参加市技能大赛教学能力大赛获一等奖；指导班主任参加省技能大赛班主任业务能力大赛获2个三等奖，市赛3个一等奖。他撰写的论文2022年获得省级一等奖，2017年起连续4年获区论文比赛一等奖。

眼下，东乡机电中专学生遍布内蒙古、上海、贵州、浙江、广东、福建、江西等地，领导和同事夸赞：“郑校长功不可没！”学校先后被评为江西省示范职业学校、江西省首批中职达标学校、江西省职业学校先进单位。

郑丹平在职教天地里默默奉献，用道德人格魅力、爱岗敬业素养、学识精进追求，不断绽放着着绚丽光芒。

(作者单位：江西省抚州市东乡区委宣传部)