精准帮扶传真情 暖心关爱筑和谐
来源：大港油田物资供销公司 作者：王卫霞 人气： 发布时间：2023-03-30
摘要：精准帮扶传真情 暖心关爱筑和谐 大港油田物资供销公司港东分公司现有职工56人，主要承担着渤海钻探第一、三、固井、泥浆等分公司的油区内外部物资保供任务。近年来，港东分公司工会积极践行以人为本的发展理念，聚焦困难职工群体，深入开展百科帮百户活动，
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精准帮扶传真情 暖心关爱筑和谐
大港油田物资供销公司港东分公司现有职工56人，主要承担着渤海钻探第一、三、固井、泥浆等分公司的油区内外部物资保供任务。近年来，港东分公司工会积极践行以人为本的发展理念，聚焦困难职工群体，深入开展“百科帮百户”活动，立足精准帮扶“四个突出”原则，切实将困难职工冷暖放心间，多渠道筑牢困难家庭的帮扶保障网，逐步形成了“访上门、补短板、定举措、帮到底”的帮扶机制，进一步密切了党群、干群关系，为美丽供销建设构建了和谐稳定的发展环境。主要做法是：
一、突出全面检测“零死角”，精准识别全覆盖。分公司安排专人负责对在职职工、遗属情况进行全面检测，尤其是对因本人患大病、离异、子女就读、家庭成员疾病致困职工、遗属信息的精准识别，经全面摸排，分公司现有因重大疾病康复期人员5人，因大病、离异致困的特困职工2人、特困遗属1人，一般困难遗属8人，且遗属平均年龄达80岁高龄，常年处于服药或医治中。坚持精准建立“一对一”的困难职工档案，实施动态管理，及时更新困难帮扶系统，真正做到全面检测“零死角”，百分百全覆盖。
二、突出分色预警“常态化”，随时帮扶不掉档。分公司在建立困难职工预警制度的基础上，对困难职工以红、黄、蓝三色进行分类划分困难等级。红色代表一级为长期特困职工；黄色代表二级为短期困难职工；蓝色代表三级为一般困难职工，对有一定困难户、边缘易致困户，以及因病因灾因疫情等导致基本生活出现困难的家庭，实施常态化跟踪监测管理，确保分色预警“常态化”，随时帮扶不掉档。
三、突出政策稳定“不断档”，责任落实不松劲。分公司工会坚持精准帮扶不断线，积极拓宽帮扶渠道，组织开展“春送岗位”“夏送清凉”“金秋助学”“冬送温暖”逢季必问活动，并采取“政策宣讲、走访座谈、随时关注”等多渠道为困难职工解决实际困难，送去关心关爱，最大限度减少后顾之忧，传递爱心的同时，提振信心，真正做到政策稳定“不断档”，责任落实不松劲。
四、突出帮扶助困“实效化”，人文关怀暖心田。分公司工会将困难帮扶、暖心关爱做到日常，坚持访上门、补短板、定举措、帮到底，落地落实帮扶助困工作。“访”上门。每逢节日期间，分公司通过结对帮扶、百科帮百户对困难职工、遗属上门走访慰问。“补”短板。通过深入调研困难职工家庭致困原因，了解家庭在脱困解困中还存在哪些共性问题，征询困难职工、遗属对帮扶工作的意见建议，全面掌握困难帮扶工作开展中存在的短板。“定”举措。根据全面走访反馈的结果，对困难职工、遗属进行政策调整，确保帮扶政策精准落地到户。“帮”到底。针对家庭因重大疾病造成困难的，及时给予医疗救助；对因子女上学致困的，依据政策进行助学帮扶；对因病、因残、因灾等原因造成生活困难的给予生活救助，真正做到“一帮到底”，让职工信赖组织、依靠组织成为内心最踏实的温暖。
精准帮扶取得实效的关键在于优化完善救助服务方式。困难群众的实际需求不尽相同，实施救助也应体现分类化、差异化。因此，多方联动、形成合力，工会主动作为，从政策宣讲、走访调研、检查评估等方面入手，及时了解困难人员的急难愁盼。重点做好特困人员、一般、临时救助等工作衔接，统筹使用各项措施，采取“一事一议"、一案一策"等方式，提高精准帮扶水平，处置急难个案，将精准扶贫“三突出”真正落到实处，增强困难职工的获得感、幸福感、安全感，以暖心关爱共筑和谐家园。（王卫霞）
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