山西潞安化工漳村煤矿组织召开三月份经营分析投入汇报会

3月7日至8日，山西省潞安化工集团漳村煤矿在办公楼二楼会议室召开了三月份经营分析投入会，矿长梁安文、各分管矿领导，各承包组成员及相关科室负责人参加会议。

这次会议采取“汇报+问答”相结合的方式，矿长梁安文重点围绕着各承包组二月份应投、实投及三月计划投入，以及需要协调解决的难题，展开深入了解和详细问询，并动态提出建设性意见和建议。会议充分体现了“发现问题、总结经验、破解难题”务实高效。

矿长梁安文指出，扎实推进精益思想指导下的“算账”文化，广大干部员工要主动摒弃“算账”就是“不投、少投”的错误理念，要加快从思想观念转变入手，培育守牢安全“底线”前提下“精打细算”的正确思维导向。各承包组要主动发挥专业优势，主动提升业务素养，加快探索和建立包括专业工具、常规材料等在内的投入标准和专业知识，改变被动局面。队组投入要按照“与现场紧密结合、与生产紧密结合”的办法，在确保安全前提下，实现生产投入最优。在奖励兑现方面，梁安文强调，要坚持“谁节约、谁创收、谁获益”的办法，打破“大锅饭”和“平均”主义，让“有为者”得到精准奖励。在全矿营造“小革新，小发明”浓厚氛围，激发和调动广大干部通过“头脑风暴”创造“真金白银”，实现“价值成就你我”的热情和积极性。（牛燕平 曹梦璐）