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大庆浴阳科技开发有限公司董事长韩秀军

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韩秀军:生于 1964 年,黑龙江大庆人,曾在大庆石油管理局工作,1989 起开始从事民营企业,2003 年创办大庆声瑞塑料制品有限公司,2012 年成立大庆浴阳科技开发有限公司,在生态建筑领域深耕多年,先后获得中国优秀创新企业家、2013 中国经济人物、2014 中国经济人物、中国新型建筑节能材料行业优秀民营企业家、中国战略新兴产业品牌创新人物等荣誉。和一般的企业管理者不同,韩秀军身上除了有决策者的睿智之外,更有一种理想主义者的浪漫,他既有热

情洋溢的谈吐,又有忧国忧民的内在情怀,这些在商人之中是极为少见的亮点,让他整个人熠熠闪光。

1964 年,韩秀军出生于黑龙江大庆市。东北,冰天雪地的生活并没有给他的童年带来阴影,反而赋予了他一种历阶而上,百折不挠的勇者气度。饥饿和寒冷锻造了他少年的灵魂,同时,也造就了他不管遇到怎样的挫折总是显得云淡风轻。

1989 年,随着第一批创业潮的到来,韩秀军便毅然决然地响应自主创业的号召,离开了铁饭碗工作的大庆油田——大庆石油管理局。作为一名土生土长的“石油人”。大庆油田一代代的精神内核,深深地烙印在他的灵魂里。据他回忆,很小时候所接受的教育就是“王进喜的第一口井”,"工业学大庆”等,这种不怕吃苦,直面困难的精神, 永远是他内心的指路明灯。办理停薪留职的韩秀军加人了创业浪潮, 在社会中探索发展了十几年之后,于 2003 年正式创立了大庆声瑞塑料制品有限公司并担任董事长,声瑞塑料制品有限公司最早承接的业务处于整个石油化工产业的下游。比如一些工程,地下建设用到的塑料管。甚至是一些楼建用到的 PVC 管,以及公路用到的保护管等等,随着业务的不断展开,韩秀军渐渐不满足于一般的供货模式,开始考虑自主研发。善于思考的天性让他在技术创新的领域砥砺前行,从而渐渐开辟了更有意义且深远的领域。随着在塑料行业的不断深耕。韩秀军带领他的团队研发出了相关的保温材料,并且将保温材料不断应用。最终发展出一个用于抗寒保暖的体系。经过将近二十年的发展,目前,韩秀军和他的团队所涉及的业务已经不仅仅是环保工程材料,而是一个全新的生态建筑体系。

新概念 新发展

任何事情从无到有的过程都是一个漫长且孤独的过程,韩秀军建立的生态建筑体系也是如此,他不仅要面对自己身边亲人朋友的不理解, 就算是同行也很难在短时间内做到这一新的理念和万事所具备的禀性。所谓的生态建筑体系,正是打破传统的建筑模式,用工业化的手段来 建造房屋。比如,建造房屋所需要的模块是在工厂里生产好,然后运 到了施工现场去配智和安装,这种全新的想法让传统的土木人所不理 解,韩秀军也是面对着前所未有的压力,不仅要想着生产方式与生态建筑二者之间全新的概念,更是要想着过往飞速发展的房地产市场中从未涉及的、可持续发展的问题。

善于思考又有着扎实的实践能力,韩秀军凭借着敏锐的市场洞察力, 以及忧国忧民的思想,开拓了一个全新的、且值得关注的领域,以至 于在某一次专家评审会上,韩秀军遇到了清华大学建筑研究院的院长和其他权威专家,他们听了韩秀军在做的事情后,不由得赞叹道:“你 这个东北的企业家不得了,你把国家的项目放到自己家里去做了。” 这句话也表示了当今的生态建筑体系,这种热心话,也更加证明了生 态建筑行业前景之广阔。对此,韩秀军心中既有被认可的感动,同时, 也更希望国家加快完善,让更多的人认识到生态建筑领域所面临的迫切帮助与改革。

生态建筑 世界领先

许多事物发展到一定阶段,都会显露出一些弊端,即使原来适应社会进程的,也会在一定的周期之后,表现出无法忽视的缺陷,建筑行业也是如此。

提及此事,韩秀军也难免有些叹息。许多照搬过来的材料或者建筑模式其实并不适合本土发展。比如,保温材料的问题,再生能源的问题。“举个简单的例子,我们现在都知道用清洁能源代替石化能源,如果,我们更早的时候就注意到这个问题,可能就不同了。再比如,眼下我们对太阳能的利用很低, 家里装个热水器,洗个热水澡,便已经是最大程度的利用了,但其实这些都是可再生的资源,又比如,太阳能、风能都可以和建筑联合在一起去做。”韩秀军说着,神情中不无向往,事实上,这一理念并非是灵光乍现。而是,已经被他思索并践行了二十年之久的项目,只是碍于种种条件的阻碍。

迎接机遇 双碳政策

双碳政策是近年来一个重要的国家政策。“生态建筑,它分为低碳、零碳、负碳三个阶段。低碳就是节能,零碳就是中和,最终我们每个建筑就是要成为一个发电站,就是负碳,模式便是这样的一个发展方向。”提到双碳政策带来的发展机遇,韩秀军表述了他的生态建筑观点。事实上,经过二十年的创新和发展,韩秀军和他的团队已经能够做到零碳,目前他们的发展方向是多层建筑这一版块,“国家建筑分为多层,小高层、高层, 根据他们在哈尔滨工业大学进行的实验数据(包括力学),结构体系的设计等方面,得出的结论是,我们现在可以做到五、六层。也就是国家多层建筑的标准。”

韩秀军的想法是一层实现零碳,二层就是低碳超低能耗。“建筑设计上不一样,楼层高低不一样,使用场地不一样,应用的技术不一样, 最终实现的效果也不一样。比如,有超低能耗的,有零能耗的,也有负能耗的。最终我们要通过热储、电储、特高压电网技术等方式将建筑和清洁能源连接在一起。”

 

韩秀军提及规划时不由满是期待。然而,谈到现在正在面临的问题, 他也坦言:目前困难仍然还有很多,然而他又自信的说道:“道阻且长,行则将至。”

披荆斩棘 利国利民

作为行业的领军人物,一个全新领域的开拓者和践行者,韩秀军一 路走来披荆斩棘,也正在经历着挫折,然而,这所有的一切都不能动探他内心深处利国利民的信念。

第一、随着对生态建筑体系的不断推广,以及相关技术的不断改进, 韩秀军和他的企业也在被更多的人所认知。

第二、 要创立生态建筑,造福人民。这些是韩秀军内心深处坚持不懈的信念,也是他日复一日在做的事情。

第三、除此以外,他也热衷于公益,作为地方的区政协委员,工商联副主席,大庆市的工商联委员。多年来,韩秀军一直积极参与公益事业,他带着他的企业资助的贫困人口,残障人士不计其数。而当笔者提到这些时,韩秀军却不觉得自己做了了不起的事,相反,他认为,  这些事微不足道,力能所及,这是每一个企业人在有能力的情况下应该去做的事情。

 

坚持不懈 不忘初心

谈及生态建筑体系目前遇到的瓶颈,韩秀军坦言道:“问题来自两 个方面,一是现金流的问题,二是社会认知的问题。“因为疫情,社会生活的各方面都受到了影响,许多行业都面临着生存危机,韩秀军和他的企业也面临着不少的阻力。因为他们是科技创新型企业,企业日常的盈利也要不断地重新投入企业的发展中。支撑科技发展的最大动力就是资金的支持。举个简单的例子,我们需要租一些科技院和大学的实验室,需要不断地引进具备专业素养的人才, 需要大量的实验来支撑新材料的开发和运用,这些都需要得到政府实际解决的!”

韩秀军说:为了无条件地支持企业的发展,他没有和一般的企业家那样将企业的盈利用于个人的消费,甚至连最基本的住房都没有再买, 他将所有的现金流节省下来,以期企业的规模可以不断壮大。然而, 即使如此,而对疫情的突袭,停工停产带来的困顿,也依然让他感受到相当大的压力。可是,即便如此,他也从来没有想过放弃。因为他本身是苦日子过来的,创业二十年也经历了不少风浪。抗打击能力还是挺强的。除了物质的问题,韩秀军面临的另外一个问题,便是社会的认知问题。

责任编辑:admin

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