民生银行湖州分行召开零售条线会议

​5月27日上午，民生银行湖州分行召开零售条线会议，会议围绕二季度收官指标和考核宣导，部署各项指标的推进方法和路径，分行行长朱建豪、零售分管行长宋李瑛，各经营机构主要负责人、零售分管行长、厅堂主管及零售金融部全体员工参会。

会上，零售金融部马总对一季度零售各考核指标进行分析及点评，回顾一季度零售经营情况，并预测了二季度零售考核得分。随后，各经营机构依次提出二季度零售战略规划及方向，并针对零售相关指标提出改进目标与措施。

湖州分行零售分管行长宋李瑛提出“公私联动、综合开发”的战略措施，要求紧盯失分项，并细化了经营机构及团队零售各指标的改进目标与措施。最后，行长朱建豪针对薄弱环节指明了发力方向，一是提出零售条线稳定的过程管理还未形成，零售市场人员应将“被动化”变为“主动化”；二是零售管理部门应落实考核指标至一线，让一线人员真正“学懂”自身的考核指标，将复杂指标简单化。

本次会议的召开，进一步细化了发展道路，激发了零售条线员工的拼搏干劲和强大信心。民生银行湖州分行零售条线员工将认真贯彻落实会议提出的改善方法与措施，共同助力零售指标提升，为二季度零售业务发展交出满意的答卷。