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东港农商银行党委着力提升党建工作质量更好引领和服务全行高质量发展。根据省联社、日照审计中心党委关于优化党建工作考核相关要求，东港农商银行探索创新党建工作考核，推出党建工作考核细则，聚焦用好用活党建考核“指挥棒”，推进党建工作迈上新台阶。
一、细化内容、量化标准，构筑科学完整考核体系 一是细化考核内容。围绕党建工作重点，明确党建工作考核范围，将党内组织生活开展情况、党建资料归档情况、灯塔-党建在线系统录入情况进一步细化为21项考核内容，使考核工作有的放矢，最大限度地强化各党支部主体责任意识。二是量化考核标准。对细化的考核内容进行分值量化，实现制度可操作、标准可量化，引导支部书记、支部委员、党务工作者履行职责、主动作为。三是实现考核常态化。明确考核实施主体，成立考评小组负责对各支部的考核，落实专人负责汇总党建工作考核结果。党建工作考核实行月度考核通报制度，做到扣分事项清楚，考核公开公平公正。 二、双向挂钩、用活结果，兑现考核承诺 一是将党建工作与薪酬激励挂钩，将党建工作考核纳入合规经营绩效综合考评办法，推动党建工作与业务发展齐抓共建、不断进步。二是向各支部反馈考核结果以及存在问题，督促各支部深入分析问题原因，明确整改措施，举一反三、提质增效。三是充分发挥考核“指挥棒”作用，激励先进、鞭策后进、带动中间，全力形成干事有方向、工作有考核、优劣有奖惩的工作格局。 三、与时俱进、主题鲜明，各项工作取得初步成效 一是坚持问题导向，紧扣全面从严治党实践中的重点难点问题，聚焦党建工作中的短板和不足之处，深挖原因，找准病根，倒逼问题整改，以考促建。二是树立典型，通过党建工作例会总结交流经验做法，形成以点带面、相互促进的良好局面。三是通过有效运用考核，以考促行，切实把考核转化成推进基层党建工作的有力抓手，进一步增强了基层党组织凝聚力、号召力与战斗力，推动全行各项工作向更高质量、更高标准方向迈进。 |
