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 黄海2023年全员岗位聘用为全年工作开好局起好步
江苏省黄海农场有限公司是江苏农垦旗下最大的国有农场之一。面对多年来发展过程中因机制不优、干部队伍活力不强等突出问题，经过2022年全员岗位聘用制改革，破除了“以资历选干部”的用人模式。“能进能出、能上能下”的选人用人机制，不仅充分调动了干部职工的积极性和创造性，而且还为黄海农场公司党委提出的高质量发展走向前列提供了有力的人才支撑。2023年新年首月，黄海农场公司党委举行全员岗位聘用动员大会，实施新一轮全员岗位聘用，为全年工作开好局起好步。
全员岗位聘用制是国有企业改革发展的必然要求 中央和省委文件明确提出要推进领导干部能上能下，建立领导干部能上能下机制机制。黄海全员岗位聘用制就是贯彻落实上级党委要求部署的实际举措。有利于提高干部队伍整体素质,有利于提高干部队伍执行力，把真正优秀的人才进入干部队伍,有利于保持干部队伍活力,有利于企业高质量发展。全员岗位聘用是正风肃纪的必然要求。通过聘用制，鲜明亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳，强化可操作性和刚性约束力，剑指“躺平”的干部和庸者“占位不作为”现象。着力解决少数领导干部慵懒散问题，让“庸者”丧失“躺平”的资本。企业改革发展离不开干事创业的干部人才队伍，通过聘用制，点燃干部激情，释放改革活力，推进企业发展。 全员岗位聘用制实现鞭策激励的良好效果 全员岗位聘用制鲜明亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳，强化可操作性和刚性约束力，某种程度上既是对干部干事创业的爱护之举，又是防止干部思想行为“滑坡”的保护之策。通过多元激励、差别激励、及时激励等方式，让敢担当善作为的领导干部有舞台、受褒奖。对在干事创业中积极作为、攻坚克难的优秀领导干部大胆聘用，真正做到让吃苦者吃香、让实干者实惠、让有为者有位。 全员岗位聘用制坚持党的领导和纪律规矩 坚持党管干部原则，农场公司党委统筹聘用制实施，班子成员各负其责，分工协作，形成合力。各领导小组、职能部门、二级单位要高度重视，加强领导，切实增强大局意识、责任意识和纪律意识，有计划、有步骤做好全员岗位聘用实施工作。认真做好政策解释和思想政治工作，加强宣传引导，引导各级管理人员积极支持进一步深化管理体制改革的各项举措。要周密部署，公开透明，规范聘用程序，健全聘用组织及监督机制，确保全员岗位聘用工作公开、公平、公正。 全员岗位聘用制为农场高质量发展提供强大组织保证 全员聘用制的人事制度改革，打破了身份界限，构建更加开放、更加灵活、更加高效的选人用人机制，推动人员能进能出、能上能下，实现人才资源优化配置，充分调动干部职工的积极性和创造性。按照一级聘一级、一级管一级、一级抓一级的要求，层层传导压力，级级压实责任，把制度的“螺丝”拧得紧而又紧，把履职的压力落得实而又实，为加快和推动全场经济社会高质量发展提供强有力的人才支撑。 据了解，全员岗位聘用制，是黄海农场公司党委为打造“班子更团结、工作更高效、职责更明确、作风更清廉”的干部队伍，把政治合格、业绩突出、群众认可作为首要标准，推进黄海内涵式高质量发展，从而实现“走向前列、再创辉煌”目标，推进“党建引领、一个核心、六大板块、和谐社区建设”各项任务更好落实的重要举措，形成坚定不移抓改革、凝心聚力促发展，上下一心、团结协作的工作合力，为奋力谱写中国式现代化黄海篇章汇聚磅礴力量。
韩先春
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