深入推进全员岗位聘用制 

江苏省响水县黄海农场公司全力整治“躺平式”干部员工

江苏省响水县黄海农场公司深入推进全员岗位聘用制，深入整治“躺平式”干部和员工，进一步激发全体干部员工干事创业的激情和斗志，为农场高质量发展提供坚强保障。

黄海农场公司党委在深入研究基础上，制定详细的实施方案。职工代表大会年初通过全员岗位聘用制实施方案，动员公司上下坚定不移抓改革、凝心聚力促发展。通过改革创新，推动人员之间合理流动、高效配置，增强管理人员能上能下、能进能出意识，全力整治“躺平式”干部和员工。

聘用制实施情况

第一轮聘用：1月13日，聘用制动员会上，根据农场公司党委研究结果，对农场公司（社区）、苏垦农发黄海分公司、宿迁分公司各单位、部门、居委会负责人和中层正职进行聘用。

1月13日至14日，党委召集各单位、部门（居委会）负责人，在党委授权范围内做好“自选动作”，通过填写纸质表格形式对各单位、部门副职、主管、副主管、主办、居委会其他工作人员进行聘用。

第二轮聘用：1月15日，根据首轮“两级”聘用结果，由党委组织部（人力资源部），苏垦农发黄海分公司人力资源部整理落聘人员名单，梳理岗位空缺信息，召集落聘人员进行第一次会议面谈，告知落聘事实、提供岗位信息，并让其在规定的时限内自行寻找岗位。未聘用原岗位人员，对应新岗位执行工资待遇。

第三轮聘用：1月17日，农场公司党委组织部（人力资源部）、黄海分公司人力资源部召集第二轮未聘人员进行第二次会议面谈，降职或降级后，并签订工作承诺书，由组织协调安排落聘人员，并做好此类人员今后工作尽职履职情况跟踪调查。部分未被聘用人员停职待岗！

聘用制工作取得较好成效

三轮聘用结束后，全场被降职降级和未被聘用人员共计19人。其中农场公司未被聘用7人。因岗位不胜任并不服从组织安排的未聘1人，为正队级，拟依法解除劳动关系。其余6人分别为2名正队级管理人员和4名一般管理人员。苏垦农发黄海分公司降职降级5人，均为主管队长。未被聘用7人，均为一般管理人员，将停岗待业，自谋职业。

聘用制工作成效

之前在2022年聘用制过程中被降级降职人员，其工作表现明显好于往年，干事创业冲劲更足，思路更活，规矩意识更强，这些人员在2023年的聘任制实施过程中均得到首轮聘用。

其次黄海全员岗位聘用制的实施，为黄海农场公司党委为打造“班子更团结、工作更高效、职责更明确、作风更清廉”的干部队伍，从而实现“走向前列、再创辉煌”目标，推进“党建引领、一个核心、六大板块、和谐社区建设”各项任务更好落实提供坚强有力的制度保证，形成上下一心、团结协作的工作合力，为奋力谱写中国式现代化黄海篇章汇聚磅礴力量。

（卜谋军 韩先春）