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1-5月份业务经营分析暨6月份重点工作推进会议
为全面梳理2022年以来各项工作开展情况，分析当前工作中存在的问题与不足，进一步统一思想、明确目标、细化措施，安排部署6月份重点工作，6月10日晚上，东港农商银行组织召开2022年1-5月份业务经营分析暨6月份重点工作推进会议。总行班子成员，各部室经理、支行行长、分理处负责人参加会议。 会上，信贷管理部对信贷业务条线相关数据进行分析。
部分指标先进单位作典型发言，暂时落后单位作表态发言。
党委委员、纪委书记张勇带领大家学习警示教育案例。
党委委员王坤鹏带领与会人员共同学习《东港农商银行2022年6月份业务竞赛活动实施方案》。
党委副书记、行长侯象林安排部署6月份重点工作。他指出，今年以来，在经济环境复杂、市场竞争日趋激烈以及新冠疫情多地散发的严峻形势下，全行上下转变思想，主动作为，不断攻坚克难，想办法，找出路，各项业务经营实现平稳运行。同时，从存款增长压力持续加大、线上贷款增长贡献度不高、厅堂内外营销能力不足、风险防控任务十分艰巨等方面深入分析了当前工作中存在的问题，并从紧抓资金组织、贷款投放、客户营销、风险化解、客户经理管理等方面提出了具体要求。
党委书记、董事长李英博作总结讲话，他指出，面对严峻复杂的外部形势，全行要树立战略思维、增强战略定力，坚持“稳字当头、稳中求进”的总基调，一以贯之落实好省联社“123456”总体工作思路和审计中心重点工作立项，在有效防范风险的前提下，抓发展、抓改革。存款方面，要持续抓实厅堂内外营销、行业客户营销和手机银行营销，同时合理调整结构，努力控制成本。贷款方面，要继续推进“四张清单”营销对接，大力拓展零售贷款、大力压降大额贷款，同时审查中心要严格防控风险，切实保障信贷资产质量。商会对接方面，要不断提升对接完善率，为商会提供一揽子金融服务，加快企业授信。不良压降方面，要坚持底线思维，坚决打好不良贷款化解处置持久战，为全行发展争效益。
他强调，当前全行面临的市场竞争严峻程度前所未有、各项任务的艰巨程度也前所未有，希望全体员工进一步增强危机感、责任感、紧迫感，以非常之力奋战二季度最后二十天，为东港农商银行全年各项任务目标圆满实现打下坚实基础。
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