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江苏省盱眙农商银行将青年队伍建设放在突出位置，通过采取“三加强三促进”等举措，为青年员工成长成才配齐配强组织、学习、文化三大要素，以高素质的青年队伍建设推动实现高质量发展，为打造品牌银行、标杆银行、智慧银行注入青春力量。
一是加强组织规范，促进阵地建设。盱眙农商银行从业务发展实际着手，结合全行管理架构改革情况，对原有较为零散的团支部设置进行整合，按照“支部建在片区上”的原则和“1+N”结构，设置机关团支部和N个片区团支部，推进机关、片区、支行界线，高效协同，形成合力。农商银行团委在行党委正确领导下，不断发扬党建带团建的优良传统，基于政治品质、职业道德、业绩、综合素质等多维度，选优配强团支部干部，强化考核，确保基层团建工作有人抓、有人管、有人干。大力推广应用“智慧团建”系统，将团支部架构、团员青年基本信息、团课、主题团日活动等情况录入系统，并在系统中开展团员业务活动，确保团员青年信息有档案、活动有存档、组织有规范。 二是加强学习教育，促进素质提升。该行团委组织青年团员，引导团员青年感悟抗疫背后的精神力量和制度优势。同时，还经常组织合规、国际业务、点钞等知识技能比赛，开展“提升普惠促转型，扩面强基助发展”等劳动竞赛，激励全员比走访建档、比信贷投放、比电银业务营销，引导青年员工在践行智慧金融上、在提升服务能力上只争朝夕、不负韶华。同时，挖掘一线青年员工助力创业致富、践行智慧金融的感人故事，凝聚干事创业正能量。定期组织开展优秀青年评选表彰，选树一批优秀共青团干部、优秀共青团员、青年岗位能手和先进团支部，形成示范引领效应。 三是加强文化建设，促进发展增力。以文化打造增强全员凝聚力，开展企业文化、品牌建设等全方位企业文化策划项目，充分发挥文化在优化管理服务、助推改革发展的导向性和基础性作用。常态化开展树标杆、塑形象、强创新、促合规等系列文化专题活动，将企业文化建设抓紧抓实，形成生产力。该行在机关效能建设上突出服务、赋能、创新、引领四大关键词，整合部门职能，成立机关部门党支部，专职服务中小微企业；组织竞选青年业务骨干，加入公司金融事业部直营团队；优选青年客户经理，充实信贷队伍，形成以青年员工为内核的支农支小信贷团队，以创新驱动增强金融服务力。该行发挥“小、快、灵”的决策优势，打造智慧性金融产品；推出“都梁E贷”“富民创业贷”“小微快贷”等系列智慧信贷产品，疏通创新创业融资堵点，力助百姓创业、小微企业高质量快速发展。（刘志安） |
